Mercredi 23 Mars 2022
14h - 17h
Guillaume Vicaire, consultant senior ICG, HEC Paris. ICG est un cabinet de conseil en stratégie et management des projets de transformation. Nous accompagnons nos clients de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle. Notre engagement : "Faire de leurs idées une réalité opérationnelle". http://www.icg-conseil.com
Mercredi 23 Mars 2022
Objectif de la conférence
L’intervention a pour objectif de fournir aux étudiants la philosophie, les méthodes et les outils fondamentaux de la gestion de projet. A l’issue de cette intervention, les étudiants auront vu les notions clés de la gestion de projet : gouvernance et responsabilité, planning et mise en œuvre, livrables.
Nous aborderons aussi les difficultés rencontrées à partir de retours d’expérience.
Contenu de l'intervention
- Etat des lieux de la gestion de projet Définition & Contexte Les notions-clés
- La méthodologie projet usuelle Cycle en V- Waterfall
- Les nouvelles méthodologies projet Agilité - SCRUM
- Retours d’expérience Cas d’un grand groupe du CAC 40, d’une PME, d’une association
Bibliographie
- Méthodologie de gestion de projet, https://thedigitalprojectmanager.com/fr/methodologies-de-gestion-de-projet
- Gestion de projets, Robert Buttrick, edition Pearson, 2015
- Pro en Gestion de projet : 60 outils et 12 plans d’action, Olivier Englender & Sophie Fernandes, edition Vuibert, 2018
- Optez pour l’agilité – 10 méthodes concrètes pour être plus souple, plus réactif, plus créatif, Harvard Business Review France, Mai 2021
- The Scrum Guide, https://www.scrum.org/resources/scrum-guide
